在當前的疫情形勢下，許多人寧愿選擇在這個特別時期進行遠程辦公，以保證工作的彈性。留在家里，避免大規模的聚集，可以很好地控制住疫情，但怎么才能減少員工的流失率，增強員工的歸屬感呢？325建筑網小編為大家分享一下。

1、提醒雇員應該得到的福利

很多公司都會在今年的此時對他們的年度計劃進行調整。這是一個提醒雇員們全面的福利方案的時候了，其中包含了雇員救助和精神衛生福利。此外，如公司同意優惠折扣，應及時與雇員聯系。

2、用假期代替禮物

有些企業也許不愿意接受發放禮品。不要緊。如果你不能買到禮物，那就去想想那些沒有任何直接成本的禮品吧，比如假期。如果你的假期卡里有一張借條，那么你就可以把它進行兌換。

?3、一份大禮不如兩份小禮物

我在一個旅館工作了好幾年，這個旅館在十二月很忙，但是到了一月份就成了一個淡季。我們沒有在十二月舉辦盛大的節日派對，我們舉辦了一個小型的節日派對。一月份的時候，我們就有了新的預算。企業在向雇員和顧客贈送禮品時，可以傳達這樣一個觀點：企業非常關心他們的雇員。

4、取消企業宴會和預算調整

沒錯，你是對的。在與客戶的交易中，公司想要與客戶和員工們共同慶祝。就像我們大家都想去的派對，但是從健康的觀點來說，這樣做很危險。但這并不意味著公司就沒有能力去做任何事情，甚至可以將其作為一份禮品贈送給顧客或者員工家中，或許會有意外的收益。

5、制訂新的激勵方案

通常情況下，每年的第四季度都會給雇員們帶來很大的壓力，而這些壓力大多涉及到年終獎金和實現目標。但爆發的疾病對公司的經營和生產造成了很大的影響。如果公司能在假日里推出一些新的激勵方案，那么肯定會給那些身體和精神上都很疲憊的人帶來一絲暖意。

6、對員工的辛勤工作表示感謝

對員工的辛勤工作表示感謝，與客戶建立伙伴關系。雖然禮物很棒，但對員工的辛勤工作表示適當的感謝，讓人們知道您感激他們，這會讓員工心里非常溫暖，增加工作員工的凝聚力。我知道我們都感到視頻通話有些疲勞，但是CEO的好話或老板的私人電話確實對員工意義重大。另外，不要忘了感謝客戶的耐心和惠顧。

這場疫情還沒有完全結束，接下來的數個月內，我們將會受到很大的沖擊，所以，為了你們自己和家人的安全，也可以嘗試一下本文中的建議，向您的員工和客戶表達我們的感激之情，也許會有意想不到的收獲。

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