考證人員希望了解自己的證書是否獲得了合理的工資，這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單。但從哪兒能得到這樣的消息？一旦發(fā)現(xiàn)，又如何利用？事實(shí)上，可以利用一些工具，比如工資統(tǒng)計(jì)軟件和簡(jiǎn)單的工資查詢功能，并鼓勵(lì)雇主將工資信息添加到應(yīng)聘者的名單中，以此來證明合理的工資。

1、70%以上的雇員都在研究合理的薪酬，但他們采用的方式卻不盡相同；雖然66%的被調(diào)查者說他們目前的工作薪水還算公道，但是通過對(duì)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)事情變得更加復(fù)雜了。很顯然，大部分的員工和應(yīng)聘者都希望了解自己的情況。74%的人做過關(guān)于合理報(bào)酬的調(diào)查。對(duì)有些人而言，這是一個(gè)持久的問題：有五分之一（22%）的科研工作者的工資。有意思的是，男性更傾向于繼續(xù)進(jìn)行關(guān)于公平報(bào)酬的調(diào)查：27%的男人說他們想要，相比之下，18%的女性。

2、在提供工作報(bào)酬的情況下，求職者有68%的機(jī)會(huì)去應(yīng)聘

被調(diào)查者列出了不同的理由來進(jìn)行薪資調(diào)查。27%的受訪者只是想知道自己的薪水是否合適，19%的受訪者想知道自己在其它職位上的位置。19%的受訪者想要知道自己的薪水潛能，18%的受訪者正在為工資協(xié)商做著準(zhǔn)備，17%的受訪者則利用這一信息來決定是否要跳槽。從老板的觀點(diǎn)來看，給員工提供一個(gè)合理的薪酬和薪資透明，這不僅僅是一件好事，更是一種吸引人才的方式。的確，這項(xiàng)調(diào)查顯示，在求職時(shí)，如果將薪資列在工作崗位上，應(yīng)聘者將會(huì)有68%的幾率成為應(yīng)聘者。如果公司公布了一個(gè)明確的薪資范圍，那么這個(gè)職位的申請(qǐng)率將會(huì)提高60%。

在薪資上，雇主們最好做得更好：一個(gè)公司有一個(gè)良好的薪水名聲，那么應(yīng)聘者的求職機(jī)會(huì)就會(huì)提高75%。

3、雇員在談?wù)撔剿畷r(shí)要保持謹(jǐn)慎，而談到薪資問題依然是一個(gè)禁忌

雖然雇員想知道合理的薪水，但是很多人說他們不會(huì)談?wù)撍麄兊男剿?/span>66%的受訪者稱他們從來沒有在工作中討論過自己的工資，僅有半數(shù)的人和自己的朋友討論過，另外60%的受訪者稱自己從來沒有問過自己的同事。要知道，44%的男人說他們和他們的同事討論了薪資問題，而女人們則是31%。但為何人們對(duì)工資的事都這么隱秘呢？超過1/5 （21%）的受訪者不希望談?wù)撔劫Y問題，有些人說他們不希望在工作中被人嘲笑。類似地，雖然全體雇員都可以談?wù)撔劫Y問題，但是14%的人卻害怕與自己的上司發(fā)生沖突。

人們對(duì)薪資問題的擔(dān)心也許會(huì)在新的工作崗位上出現(xiàn)。半數(shù)以上（58%）的受訪者稱自己從來沒有談過工資，也沒有談過工資，這一點(diǎn)值得注意。意是，15%的男人說他們經(jīng)常談到新工作，而女人則只有9%。

調(diào)查對(duì)象列舉了以下幾個(gè)理由：27%的人覺得薪酬不合理；21%的受訪者說他們不會(huì)協(xié)商；19%的受訪者表示，他們的雇主將會(huì)放棄 Offer。可以這么說，41%的女人說，與21%的男人相比，工資協(xié)商讓他們很不自在。

4、合理的報(bào)酬能使人更有參與感，更有自豪感，更少的混亂

合理的報(bào)酬并不只是金錢，而是一種保留和保持產(chǎn)量的策略。事實(shí)上，82%的人在得到了合理的薪酬后，會(huì)感覺自己對(duì)工作更有信心，并且能夠把工作做好，而81%的人表示，他們對(duì)老板的忠誠(chéng)度會(huì)更高。反之，薪酬不合理既會(huì)影響員工的積極性，也會(huì)影響到人才的保留。56%的人說，工資待遇不合理讓他們覺得自己受到了輕視。其中，半數(shù)以上的受訪者表示，他們的工作積極性將會(huì)降低，而59%的受訪者則表示，他們的工作積極性將會(huì)降低。

令人感到奇怪的是，大部分的雇員在發(fā)現(xiàn)他們沒有獲得合理的薪酬之后并不去尋找答案：僅有23%的雇員和他們的管理者進(jìn)行了交流，12%的雇員是 HR，并且他們的調(diào)查結(jié)果也會(huì)因?yàn)樾詣e的不同而有顯著的差別：66%的雇員和經(jīng)理或 HR人員進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)于那些沒有采取措施的雇員，他們有不同的原因：46%的人認(rèn)為大聲說話沒什么用，23%的人擔(dān)心會(huì)遭到報(bào)復(fù)。

5、有些人相信COVID-19將對(duì)工資造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響

COVID-19在很多領(lǐng)域都發(fā)生了變化，四分之三（77%）的人說他們對(duì)錢的看法要比去年高。1/3 （33%）；有31%的人表示，他們的收入潛力已經(jīng)被疾病所影響，另外31%的人則表示，該疾病至少會(huì)造成一些小的影響。被調(diào)查者列出了許多令人擔(dān)心的理由。在疫情爆發(fā)期間，幾乎有1/3的工作崗位被削減或消失，比如娛樂和餐飲。與此同時(shí)，因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)所、行業(yè)中的求職者的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，20%的受訪者表示，目前他們?nèi)鄙儆憙r(jià)還價(jià)的籌碼。合理的報(bào)酬一直是雇員和老板的第一優(yōu)先

在合理的薪資問題上，雇員和求職者都希望了解自己的情況，而雇主也應(yīng)該向他們提供相關(guān)的資料。雖然談到工資還有點(diǎn)禁忌，但是很多人都開始通過網(wǎng)絡(luò)來尋求幫助，通過招聘廣告或者其它渠道來收集自己的收入和長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛能。

對(duì)雇主而言，合理的薪酬與薪酬透明，不但是一個(gè)崇高的目標(biāo)，更是一種吸引和保留人才的方法，它還能促進(jìn)員工的工作熱情和工作效率。雖然COVID-19對(duì)就業(yè)市場(chǎng)造成的整體沖擊尚不清楚，但是疫苗卻給我們帶來了希望。在為來年充滿不確定性的一年作好準(zhǔn)備的時(shí)候，給予合理的薪酬和薪酬透明會(huì)有助于促進(jìn)雇員的成長(zhǎng)，并為大家開創(chuàng)一個(gè)更加美好、更加公正的前景。

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