90后悄然長成,成為現代職場的主力軍。
不少企業對90后抱有質疑。在他們看來,這些年輕人多為獨生子女,物質生活富足,追求新鮮感,標榜個性,追求自我,其價值觀與追求同企業相脫節。不少大企業也表示不敢任用這些初入職場的新人。
下面,讓我們深入90后的職場來了解這些職場新銳們的特點,使我們在面試時做到“知己知彼”。
1、頻繁跳槽
我并不想說90后的年輕人意志不堅定。只不過在我面試時接觸到的這些年輕人中,有不少經歷過3次以上的跳槽。
智聯招聘網有一針對80、90后的調查,有80%的80后有過跳槽的經歷,其中30%的人跳槽超過3次。而作為職場新人的90后們,也有11%的人表示已經經歷過5次跳槽。
跳槽對于已經踏入工作崗位并有些年頭的80后們來說不可避免,跳槽3次也屬正常現象。不過,對于那些剛剛踏入工作崗位的90后們來說,頻繁跳槽并不是一個好的開始。
我再面試一位90后的應屆畢業生時,了解到他在畢業后一年的時間里竟然有過3次的跳槽經歷,這讓我很是懷疑他做事的堅持性。
我笑著問他:“你也是剛畢業沒多久,怎么能在那么短的時間里跳過3次槽?”
他回答的比較坦誠:“剛開始做一份工作時興趣比較足。后來,漸漸不感興趣了,便想找個更利于自己發展的企業。”
我繼續問:“哦,我看你上一份工作是XX公司做的,這難道不是利于自己發展的企業嗎?”
聽我這樣說,他撓撓頭,不好意思地笑了。
在90后看來,相對于企業,他們更想忠實于自己所從事的職業,而對于企業和職業,他們更想忠實于自己。
于是,跳槽對于現代的年輕人來說似乎是一件很正常的事,做得不開心,就可以走人,瀟灑而無壓力。
2、個性張揚,關注自我
各種社會信息的沖擊,使得年輕人過早“成熟”,新時代的思潮鼓勵人們追求自我實現,“我的地盤我做主”就是一種典型的表現,獨生子女政策更是使得很多孩子從小就成為家里的中心。因此,新一代的年輕人個性比較張揚,也比較關注自我。
個性張揚是現代年輕人的特點,他們從吃、穿、住、行、思想、價值觀等各個方面標榜自己的獨特。時代的進行,需要一些個性。一些強調創意、創新的企業也需要有個性有想法的員工。但是,無視公司管理制度的個性,領導并不喜歡。
3、工作享受都想要
在詢問90后對公司有什么問題的時候,幾乎百分之百的候選人會問:“休息日是怎么安排的。”50%左右會關注加班的問題。
有人說新一代的員工追求享受,其實我認為這是很正常的現象。老一代的員工處在中國在國際社會地位不高的歷史時期,大家從小就有振興中華的理想,因此那個時候勤奮很自然。而現在國家振興了,人們都不愿意永遠辛苦。
我在面試了不少的年輕人后我發現,他們都表示不愿意加班,甚至有的可以用“深惡痛絕”四個字來形容。
“不愿加班”成了90后們的普遍心聲,他們寧愿少賺錢,也不要加班成為“崗奴”。
這個情況我能理解,就連我自己也不希望因為工作而犧牲自己的生活時間。而這也是90后們的職場現象,他們由于生活條件較好,習慣了舒適安逸的生活,即使是賺錢也想要玩。
4、表達能力強,實際工作能力差
現代的教育環境對年輕人的培養,鼓勵發言,鼓勵質疑,演講表現得機會也很多,因此我見到的年輕員工普遍表達得比較流暢,不怯場。
現在的社會各種事物和信息傳遞快速,很多年輕人很快通過各種信息整合樹立了自己的意識和理解,也有很多學生接觸了很多社會中的精英,有的就是自己的父母,有的是身邊的朋友親屬,這些學生“看到了”各種事物,往往也就覺得自己掌握了處理各種問題的能力。
相當一些學生在校期間就參加了很多社會活動,所以很多人也自己認為對社會有了很多的了解,在面試中也表現得很有自信。但是這些年輕學生沒有意識到的是,社會對于實習生的要求和對于全職工作者的要求是截然不同的。因此很多面試時表現優異、自信滿滿的學生一走入工作崗位就會暴露出實際工作能力比說的弱得多。
不少企業提起90后的職場新人們,“眼高手低”“工作能力差”是他們常用的評價語。
90后的職場表現,作為面試官,我們要清楚。這是他們的特點,我們不能因為這些特點而拒絕這些年輕人。當然,面試官更要學會如何通過表面的現象看到實質的內容。
在面試時,面試官要運用得當的面試方法,挖掘這些年輕人的潛力,找出他們同企業的適應點,給他們一個機會,也給企業注入新血液的機會,在后面的工作中一點點地引導。
5、心浮氣躁,缺乏耐心
看到社會上的各種成功人士,各種暴發戶,使得很多年輕人渴望快速成功。來自家庭和自我的過度關注,使得應屆生自視很高,期待也很高,而一旦工作的發展和業績不如想象中那么快,很多人就會很快失望,陷人低落。這也就很容易解釋現在年輕人頻繁跳槽的現象了。
我之前面試過一位應屆畢業生。他不僅面試表現不錯,具體工作能力也很強。入職的時候,人事將其安排到基礎崗位,希望他能在基礎崗位多多打磨。部門領導對他比較看好,覺得不久他就會得到升職加薪的機會。可是,三個月沒到,這位應屆生提出了辭職,給出的理由是發展問題。部門領導并沒有過多的挽留他,同意了他的辭職。當我問這位部門領導失了人才可惜嗎?他搖頭說:“只要他再堅持兩個月,就能得到自己理想的崗位。可是他并沒有,只能說明他心浮氣躁、缺乏耐心,并不適合這份工作。”
以上幾點,是我在具體的面試過程中總結出的應屆生的特點。
因此,我們在面試應屆畢業生的時候,要關注候選人的理想和目標,關注公司同候選人的匹配度,通過多種面試策略,看到候選人面試背后的種種動機,只有知道了這些才能充分有效地調動他們工作的積極性。
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