在建筑工程市場中，質量問題和爛尾現象頻繁出現，幾乎每個事件的背后都伴隨著糾紛。過去，許多承建公司和團隊并沒有相應的資質，但市場本質上是互通有無，許多公司便選擇與有資質的企業合作。這一現象導致了資質掛靠的出現，隨著成功案例的增多，掛靠逐漸成為一種行業潮流，甚至監理資質也受到影響。然而，隨著掛靠現象的增多，隨之而來的責任歸屬問題卻變得復雜而棘手。

1，施工單位是主要的責任承擔方。若施工工程質量不達標，施工單位往往是首當其沖地被追究法律責任。在出現偷工減料或以次充好的情況時，施工單位通常會將責任推卸給具體的包工頭或施工人員，甚至對他們進行開除和罰款，以此逃避法律責任。此外，施工單位還可能將責任甩給監理單位，聲稱監理方未能有效監督，從而導致質量問題。

2，資質掛靠人員同樣要承擔責任。作為直接的責任人，掛靠人員在出現糾紛時必須面對法律追責。例如，如果監理人員沒有進行有效的現場監控，導致工程質量問題，他們將直接被追責。同時，若掛靠人員所聘請的監理人員素質不足，甚至玩忽職守，導致工程出現問題，掛靠人員將承擔直接責任。然而，當有關部門追究責任時，掛靠人員常常發現即使他們被處罰，實質上并無意義，因為資質的所有者并不是他們。

3，資質所有公司也面臨責任追究。在處罰掛靠人員后，問題依舊未得到根本解決，掛靠現象仍在持續。追責通常會涉及資質所屬的監理公司，但這時監理公司往往會拒絕承擔責任，辯稱掛靠人員并非其正式成員，因而與他們的行為無關。他們可能會提出，自己僅是將資質出租，并不應為掛靠所導致的問題負責。他們的觀點是，支持市場經濟發展并無錯誤，因此相關部門在處理掛靠引發的糾紛時，面臨巨大的難題。

資質掛靠在建筑行業的普遍存在，使得責任的歸屬變得尤為復雜。要有效解決這一問題，必須加強對掛靠行為的監管，明確各方責任，確保工程質量不再受到影響。只有這樣，才能真正推動建筑市場的健康發展，減少糾紛，保護消費者的權益。

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