建筑業中，歷來有一個專門的職業，叫做項目經理或執行總監。沒有證書，卻擔任著項目經理或者總監的工作。“我有個朋友在公司當項目經理，薪水跟總監比起來，還是存在著差距。”在浙江，一個總監的薪水有20萬以上，而項目經理的薪水才10萬出頭。別的都一樣，就是感覺玉婆婆比王婆婆，差的不只是一點。

事實上，像中建集團這樣的大型企業，早在前些年就已經進行了內部重組。簡單來說，中建集團已經發布了一份文件，沒持有一建證書的項目經理，在本年度沒有取得一建證書的情況下，將會被降職為項目副職，不能繼續擔任工程總監。中建集團也有一個項目經理庫，要求拿到證書的，才能進入項目經理庫，沒有證書的人，是不可能錄入的。

不過，時間一長，沒有證書的項目經理人員或總監都要被解雇，為何這樣說？

中建集團發布文件的時間為2022年，堪稱劃時代。在以前，只要你做好自己的本職工作，不管你是黑貓還是白貓，只要你能抓住老鼠，那都是好貓。在這個年代，許多沒有取得一建證的工程經理，都是以項目經理的身份開始工作的。這么多的工程，有證書的未必有工作經驗，有工作經驗的，不一定有證書。只要能確保項目的順利進行，其他的事情都可以既往不咎。

總的改革始于大企業，然后再向中小企業傳導。現在，你我這些中小型企業，都能感受到一些東西。

項目經理離職的原因有兩個，一是大拆遷、大建設的年代結束了，現在是“庫存時代”。項目越來越少，但越來越多的專業人士加入進來，這些人中，有資格和經驗豐富的工程師不在少數。而有經驗卻沒有證書的，就算你的經驗再多，也沒有任何優勢。第二個原因，就是人證合一，人證合一，這是一個循序漸進的過程，不是一朝一夕就能完成的。這幾年住建部下發了不少關于人證合一的通知。

例如，住建部要求對工程負責人履行職責的情況實行動態監督和追蹤，做到“人證合一”。另外，我們還可以通過電子技術，對持證書人員進行掃碼認證和人臉認證，以及衛星遙感監控和現場驗證。

可以說，制度越來越嚴格，現在查人才掛證，可以查到他的勞動合同，可以查社保，可以查工資，可以查考勤，可以查實地項目，也可以查到一些其他的信息技術，比如大數據，還有一些其他的技術，比如“雙隨機一公開”。一旦發現，不僅是證書本人，就連企業也會受到懲罰。不但要通報，還要扣分。對項目負責人不在崗位的，給予限期整改或停產。

企業的想法是，我們的項目已經少到雞米碎了，還要被抽查，真是慘過溫水煮蛙。“那好，那就整合融合，人證合一吧，畢竟有證書的人很多，帶證上崗價格也不會太高。”這年頭，沒有證的項目經理，實在是沒辦法堅持下去的。

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