你怎么老是有沒完沒了的工作？今天的問題，就是關(guān)于工作中的一些無法避免的陷阱。當(dāng)他問出這句話的時候，答案就已經(jīng)呼之欲出了。你之所以會有沒完沒了的工作，是因為有些人做的工作沒有你做的多。這就涉及到了一個合理的分配，以及一個無法避免的陷阱。我們將其歸納為四類。

一、誰提議誰多干

凡是有擔(dān)當(dāng)有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，都很注重群眾的意見與建議；凡是有責(zé)任心，有責(zé)任心的員工，都能在工作中向上級提出自己的看法和建議。

這本是一件再普通不過的事，但往往會有讓人啼笑皆非的結(jié)果。例如，小王在安全管理方面，提出了一個非常有創(chuàng)造性的措施或者提議，那么，該部門的主管肯定；最后，他會轉(zhuǎn)移話題，說：“既然小王想得這么周到，那這個提議，就交給小王來執(zhí)行好了。”

這也是情理之中的事情，這是對他的一種信任。不過，怎么這么多人都有一種啼笑皆非的感覺？因為，他們之間的信任，已經(jīng)破壞了原本的職責(zé)。照這個趨勢發(fā)展下去，搞不好我們這個部門的一些愛研究愛思考的同志，就要“吃一塹，長一智”，最后變成“多一件事，少一件事”。下一次，他就不會提出任何好的建議，一支部隊的創(chuàng)造力，就會被一點點地磨滅。

二、誰發(fā)現(xiàn)問題，誰整改

有能力的人，就會有更多的工作，這是工作中最基本的法則。既然你有本事，那就多做一些吧。無論是發(fā)號施令的領(lǐng)導(dǎo)者，或有能力的部下，對此都有共同的理解。這條規(guī)則沒有任何問題，但問題在于，有能力的人做得越多，能力不足的人做得越少，甚至干脆不做了。

比如，有一位高級別的領(lǐng)導(dǎo)忽然來檢查什么工作，就有必要向他解釋和報告一些安全設(shè)備。所以，總會有人說，這個報告很重要，如果報告不準(zhǔn)確的話，會對整個部門產(chǎn)生很大的影響，所以，這個報告，我們不能說，我們可以做一些細(xì)節(jié)上的工作，但是，我們可以讓劉劉來做，他對設(shè)備很熟悉，肯定會說的很好。

這樣的建議，上級領(lǐng)導(dǎo)絕對不會反對，因為這也是從全局的角度出發(fā)。所以他一直講，一直學(xué)，有一天，你抱怨了幾句，身邊就會有人說：“你有本事，你不做，誰做？”這也是一種責(zé)任感的問題。這是工作中最基本的準(zhǔn)則。既然你做不了自己的工作，也做不了自己的工作，那么，就應(yīng)該讓有能力的人來做自己的工作，所謂的“上”，不是指給自己的工作，而是給自己的崗位，讓有能力的人來做，不就行了？

說到底，還是有能力的人，才能得到更多的工作。最可怕的是：有苦說不出，有苦說不出，有苦說不出。如果是升職，那就是按照資歷來定，時間長的人就能升職。忙來忙去，什么都沒有，你就是個幫手。

另外一種情況，就是我們的安全員，會定期的進(jìn)行檢查，如果我們的工作有什么問題，會跟我們的領(lǐng)導(dǎo)說，你可以自己去解決，但是別人不會這么做，因為沒有任何一個人，可以保證自己的安全，沒有任何一個人，可以保證自己的安全。

三、誰心軟誰多干

在工作中，善良的人還是很多的，在遇到困難的時候，大家都會互相幫助，互相支持。不過，也有一些分支。在工作中，總會有一些情商很高的人，會利用你。比如小明，他在一個科室的辦公室里，做著一個科室的工作，他要做一個總結(jié)，在他要下班的時候，他的同事來見小易：“易哥，我今晚有個請求，我想請你喝一杯。”所以，甜言蜜語，美食美酒。說完，他又道：“這份總結(jié)我們真的很難寫出來，老哥你又是最會寫作的，就當(dāng)是拜托你了，看在老哥的面子上，你想喝酒，想抽煙，老哥都給你買單，我可以保證，不浪費錢，不破壞規(guī)矩。”

話都說到這個份上了，小明的心都要化了，加班加點而已，他寧愿加班加點，也不想傷害他的感情。所以，你的心一軟，你的工作就會更多，你的心一軟，你的工作就會更多。某一日，小明要是以什么理由推辭，立刻就會被人說成是小明轉(zhuǎn)性了，自私自利。

這個問題，歸根結(jié)底還是要看每個人的責(zé)任，不能因為自己的工作太累，就玩什么花樣。當(dāng)然，遇到無法解決的問題，向別人求助并沒有錯，但不能光想著求助。為了一杯酒，一盤菜，小明是絕對不會浪費時間的。這樣的事情，還是很有人情味的，雖然有些小手段，但也比什么都不做要好。領(lǐng)導(dǎo)們也常常無可奈何，只得將花牛的車子交給了黃牛來拉，而黃牛的車子又不能丟棄。他更喜歡找人幫忙，而不是找人幫忙。

四、誰老實誰多干

有句話說得好，做好事不留名，這是常理。他是個老實人，不會去傷害別人，也不會去找別人的麻煩，也不會去找別人的麻煩。如果你仔細(xì)看，你會發(fā)現(xiàn)，每一個單位里都有一群人，他們并不起眼，正是這么一群人默默地支持著各個小組的日常工作。

有的時候，連他們的名字都不知道，卻依然默默地履行著自己的職責(zé)。久而久之，就形成了一個觀念，那就是任何事情都可以讓“老實人”來做，尤其是讓“有能力”的“老實人”來做。因此，老實巴交的老黃牛們，每隔一段時間，就會給田地添上一副新的套子，再給田地添上一把犁刀。像是維護(hù)，清洗，清洗，換油，換油，都是需要大量的工作，而不是像現(xiàn)在這樣，需要大量的工作。

可是，他們卻照樣吃著自己分到的青草，既不多，也不多，只是更辛苦，更勞碌。

多干活，也不是什么大事。問題經(jīng)常出現(xiàn)在年末，當(dāng)要進(jìn)行評優(yōu)、推薦、晉升等工作的時候，老實人會很害羞地向領(lǐng)導(dǎo)提出“三個要求、三個要求”，他們也不擅長“拉關(guān)系、拉票”，有的時候，他們會因為工作太多而遲到，甚至不能出席民主推薦會。班長和工程師的位置，對他們來說都是浮云，最多也就是在分配任務(wù)的時候，稍微關(guān)心一下。

所以，人們就會以為，這種人沒有自己的思想，老老實實地工作就行了。所以，你還是老老實實地做著自己的本職工作。

五、不要讓多勞者吃虧

這四大坑，其實可以概括為：有本事的人可以多干活，干活的人必須多干活，干活的人必須多干活。這四處的漏洞，最重要的，就是各部門的領(lǐng)導(dǎo)。如果有能力的人只付出了很少的努力，那么最終的結(jié)果就是比拼選票，比拼臉，比人脈，甚至比拼家世，這樣的話，有能力的人就會成為一個隱忍的人，成為一個在工作中摸爬滾打的人。一個單元里，忍兵和油條的數(shù)量在不斷增加，這個單元變得越來越稀疏，也就沒有什么味道了。

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