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優(yōu)秀獵頭是如何篩選人才的?
更新時間:2023-02-28       來源:325建筑人才網(wǎng)       瀏覽次數(shù):1736         

優(yōu)秀的獵頭,竟然有如此多的小竅門!從時間的表面信息中,我們可以看出一個大概。何師遠間的仇分指關知?從一堆履歷中,挑選出一位公司所需的人才,這是一項很重要的技能,即使沒有正式接觸過,也能從履歷上“識人”,尤其是履歷上的一小部分,更能看出一個人的大致情況。


優(yōu)秀獵頭是如何篩選人才的?


一、下面,我們就工作簡歷中常見的一些問題,來分析一下,并給出相應的應對措施:

1、在短短的幾分鐘內,發(fā)送兩封一模一樣的履歷,多加小心,少加沒信心,沒有特殊之處,不予考慮。

2、最近一次發(fā)送一封同樣的履歷:如果你對這份工作和你所申請的公司感興趣,那么你可以在符合你所申請職位的情況下,優(yōu)先考慮你所申請的職位。

3、如果沒有寫清楚公司的名字,比如:大公司:我在工作中,我會盡量尊重他的隱私。

4、將申請的工作全部填錯,并將信件發(fā)送給其他公司:此為重大失誤,“絕望中的絕望”,對自己的事業(yè)沒有任何計劃,只知道敷衍了事,無法饒恕,隨時可以刪除。

5、喜用表:組織能力強,某些職位尤其需要此類人才。

6、簡歷上有重號、星號之類的標記,說明簡歷上可能有不應該有的東西,可能是最好的,也可能是最壞的。

7、常用數(shù)字表示:若沒有提及團隊職能,建議人力資源主管時,要慎重考慮。

8、不寫職務,只寫部門:不敢具體,也許是個無名小卒,故弄玄虛。

9、職位不明確,僅填“管理”“業(yè)務”,或列“虛職”:含糊其辭,不敢詳述,請留意各個公司的職位順序,既不明確,也不明確,謹慎行事,也可省略。

10、能夠清楚的表明自己是該公司的老板或者上級,有能力面對自己曾經(jīng)走過的路,可以暫時考慮。

11、不提報酬:資格不高或者服從良好,有些缺乏信心。

12、工資不會比原價低:具有挑戰(zhàn)性,這樣的人通常都能拿到合適的工資。

12、工資不會比原價低:具有挑戰(zhàn)性,這樣的人通常都能拿到合適的工資。

13、訓練內容太多:典型的多面手,可能連自己的事業(yè)都沒有清晰的計劃。

14、自工作起,所任職的單位就沒有空檔:不是一心二用,最起碼也是一頭驢子,是一種常態(tài),但是,離職的理由卻是可以調查的。

15、除了身高體重之外,還要寫上血型和星座,這是一種新的職業(yè),沒有明確的優(yōu)先級,所以只能用來做一些低級的工作。

16、請在下面加上一句話:如果你不隨波逐流,那么你就必須要有自己的信念,但是,你必須要學會團結。


二、應聘者的履歷應該從下列幾個角度來篩選:1.首先要看的是目標的履歷。其中包括四項內容:個人資料、學歷、工作經(jīng)驗和成就。(個人信息具體包括了姓名、性別、年齡、學歷等:受教育程度包括了上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷:工作經(jīng)歷包括了工作單位、起止時間、工作內容、參與項目名稱等:個人成績包括了學校和工作單位的各類獎勵等。)

1、對個人信息進行甄別

A、在篩選那些要求比較苛刻的崗位(性別,年齡,工作經(jīng)驗,學歷)時,如果有一條不滿足崗位要求,就會被迅速剔除;B.在遴選那些對硬性指標沒有太過苛刻的崗位時,還可以參考"人在不同年齡段有不同的具體需要"這一原則,并與招聘崗位的要求相聯(lián)系,來進行遴選:

在25歲之前尋找一個好的職業(yè);年齡26-30,自我定位和成長;年齡31-35,從事高收入工作(薪酬、福利、隱性收入);年齡36-40,從事自主創(chuàng)業(yè),自主發(fā)展的機會;年齡超過41,工作穩(wěn)定。

2、在調查應聘者的學習歷史時,要特別留意應聘者是否使用了模棱兩可的詞語,例如,有沒有說明應聘者學習的時間、學習的種類、學習的時間,以及應聘者所學的知識,要著重調查應聘人的專業(yè)(工作)與應聘人所要學習的知識是否相符。(僅供參考,并不作為篩選履歷的首要條件)

3、個人成績:(1)主要是看應聘者描述的個人表現(xiàn)是否符合工作需要(僅供參考,并不是篩選履歷的主要依據(jù))。


三、檢視主觀資料

主要是看應聘者對自己的評價或者對自己的描述是不是中規(guī)中矩,是不是真的,并且發(fā)現(xiàn)自己對自己工作經(jīng)驗的描述和對自己工作經(jīng)驗的描述有矛盾或者不符合或者不符合實際情況。如果可以判斷應聘者的描述是不真實的,與實際情況不相符的地方很多,那就可以將應聘者排除在外。

初步判斷簡歷是否符合職位要求

1、根據(jù)應聘者的職業(yè)素質及工作經(jīng)驗,判斷應聘者與該崗位所需的條件。如果達不到要求,就會被淘汰。

2、分析申請人所申請的崗位與公司的發(fā)展方向之間的關系,并分析其清晰、一致。(供參考)

3、對申請人與申請崗位的匹配程度進行初步判斷。如果可以判斷申請人與申請的崗位不匹配,則直接將這份簡歷過濾。

對履歷表進行全面檢查

重點是對求職者的工作經(jīng)歷和個人成就進行考察,要著重關注描述是否有條理,是否符合邏輯性,工作時間的一致性,是否反應一個人的水平,是否有矛盾之處,并找到與之有關的問題。

A.比如,一份履歷在介紹自己的工作經(jīng)驗時,列出了幾個知名的公司和幾個比較高的崗位,而這個人所申請的崗位只是一個很普通的崗位,這時就需要提高警惕,如果能夠判斷出履歷中的錯誤,那么就可以將其剔除。

B、如果能夠判斷出應聘者的履歷沒有任何邏輯可言,那就直接剔除。

履歷的總體印象

主要是看應聘者履歷的格式是否規(guī)范,整潔,美觀,有沒有錯別字,看完履歷后,自己對履歷有什么印象?(供參考)

檢視應聘者期望的薪水(若有特別說明,請檢視其與應聘崗位的薪水大致相符,以作參考)。


監(jiān)工薪金

工程實施方案

綜合上述因素,對這份履歷進行最后的評估

如果上述不能確定其是否滿足招聘條件,可以選擇通過電話來進行篩選;經(jīng)審核,有資格者可直接推薦至招聘單位。閱讀一份完整的履歷--怎樣從履歷中獲取有用的資訊通常來說,一份履歷是公司與求職者的最初接觸,所以,對履歷的甄別就是對求職者的最初篩選。

怎樣才能從一份履歷中獲取到有效的信息,一方面要分辨出履歷中是否存在虛假的信息,另一方面要在接下來的面試中對關鍵的內容進行確定,并讓面試變得更有針對性,這在很大程度上取決于對應聘者履歷的解讀。簡歷分為:

1.申請人的基本信息,包括:姓名,性別,年齡,教育程度,地址等;

2.工作經(jīng)歷,

3.工資標準,

4.求職意愿。


三、對履歷進行有效斟酌的“關鍵點”

首先,過度依賴大企業(yè)的工作環(huán)境,這是一個不可避免的失誤。他們太相信來自大公司的求職者了,認為大公司的工作資歷、客戶可能會給他們提供好的經(jīng)驗和資源。但事實是,大公司并不一定都是優(yōu)秀的人才。過于嚴謹?shù)墓芾砗瓦^于細致的工作分工,有時候會消耗人們的創(chuàng)造力和熱情,而這一點并不適合你想招聘的崗位。


請務必提供一個完整的分析:

他(她)曾擔任什么職務?他們對本公司的產(chǎn)品和市場了解多少?要不要再花點錢讓他熟悉新工作崗位

他(她)最近為什麼不上班?為何在如此短的時間內連續(xù)三次跳槽?

還有一件事要說:根據(jù)數(shù)據(jù),很多人在跳槽后,都會出現(xiàn)不習慣的情況,以至于不斷的換工作,這就是他們在跳槽的時候,沒有一個清晰的位置,卻不得不換。在這樣的情形下,獵頭可以讓求職者有充分的理由去說明,并且對于那些有過多次換工作經(jīng)驗的求職者,也不能有偏見。在經(jīng)歷了一次毫無意義的混亂后,一名專業(yè)人士會找到他們的位置,然后平靜地開始他們的新工作和新的生活。能找到這種人,你就該慶幸了,因為他們的工作積極性和創(chuàng)造性,都是最好的。


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