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建筑八大員哪個含金量最高?
更新時間:2022-11-19       來源:325建筑人才網       瀏覽次數:1639         

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近年來,建筑業的研究風潮很盛,八大員代表著建筑行業的入門資格,說明您在這一領域具有一定的技術和工作能力。雖然比不上一級建造師和一級造價師,但考核起來還是很簡單的,按照國家的要求,建筑行業的主要崗位都要有相應的資格。


一、建筑八大員分別有那些?

1、施工員

負責工程建設的第一線指揮,幫助做好工程監理工作,全面統籌和管理工地的資源,促進項目建設的進度。這份工作要求對材料、質量、測量、安全等各方面的資源以及具體的情況都有很強的控制力,而施工者則要對面和面都有很深的了解,同時還要有一定的綜合素質。而且施工員的工作也很辛苦。


職業發展路徑:

施工員—技術員—技術負責人—項目經理


職業發展路徑:

質量管理人員-項目的直接主管/專業的監督工程師-總監理工程師


2、質量員

負責施工、施工、監理、驗收、施工質量策劃、施工過程控制、監理、驗收等工作。質量員的職業發展道路是比較模糊的:一方面,在質量員的工作崗位上,由項目經理直接負責工程的質量,而其中的質量員卻很少。另一方面,監理方也會對項目的質量進行監督,但監理單位和監理單位的工作起點不同,很難實現平穩的轉換。


3、安全員

對公司的安全工作進行監督。主要是執行國家和地方政府的安全管理法規,并按照有關的法規,制定相應的安全管理體系,并對其進行監督和執行。安全員招聘要求應聘者具有良好的施工安全管理、安全用電、臨時用電管理、安全管理、安全管理、臨時水電安全管理等方面的工作。


職業發展路徑:

安全員——注冊安全工程師


職業發展路徑:

標準員——項目直接負責人/專業監理工程師——總監理工程。標準員根據最新國家標準的頒布,及時更新施工標準。培訓有關人員,使其理解有關的最新標準。同時,對標準的實施進行監督,對不合格的行為進行及時的整改。負責各種質量標準的制訂、施工管理的制訂,也就是各種施工標準的制訂。


4、材料員

負責建設、采購、檢驗、統計、核算等相關工作的專業技術人員。在招聘物料人員時,招聘單位最看重的是他們有沒有相關的材料管理知識和工作經驗。采購是最基本的,最重要的是,購買的數量,儲存的方式,建立一個良好的系統,確保最短的時間內掌握材料的消耗。總的來說,材料行業的發展前景并不明朗,“科班出身”的話,可以考慮報考造價工程師。


職業發展路徑:

材料員——材料經理——造價工程師


職業發展路徑:

機械員——機械工程師


5、機械員

負責施工機械計劃、安全使用監督檢查、成本統計和會計核算的專業人才。機械師應對施工機械的操作者進行安全教育。參加設備的選擇和改進,并及時發現設備的安全問題。也可以對特殊設備的安裝、拆卸方案進行審查,并對特種設備的使用情況進行評估。建立建筑設備費用的統計和會計。


6、勞務員

在建筑、城市建設工地,從事勞務管理計劃、勞務人員資格審核和培訓、勞動合同管理、勞務糾紛處理等方面的專門人才。員工要承擔的是勞務的管理工作,例如:監督、發放工地、員工名單等。另外,對建筑工地進行新的管理和監督,并對勞動成本進行審計。


職業發展路徑:

勞務員——勞務組長——勞務部長


職業發展路徑:

資料員——造價工程師或者一級建造師


7、資料員

負責建設和市政建設工地的資料收集、整理、保管、歸檔、移交等工作。有些是公司的員工,有些則是專門處理內部數據的。他不需要做太多的工作,只是需要將所有的材料都送到實驗室,再拿一份第二份測試報告。入門很容易,只要能看懂圖紙,就能把項目的各個部門分門別類,并及時提交給監理。**如您所作的內部數據問題極少,那么公司的老板們就會樂意使用。


8、標準員

根據最新國家標準的頒布,及時更新施工標準。培訓有關人員,使其理解有關的最新標準。同時,對標準的實施進行監督,對不合格的行為進行及時的整改。負責各種質量標準的制訂、施工管理的制訂,也就是各種施工標準的制訂。


二、八大員哪個含金量最高?

一般而言,現在的八大員中,施工員的職位比較受歡迎,而施工員的職位比較多,他們的發展方向就是建筑師和項目經理。做一名建筑工人并不困難,但要成為一名優秀的建筑師,并在建筑業取得良好的發展,就必須仔細地計劃:

1、剛進入這個行業,建筑工人的資格證明是一個很好的“敲門磚”;

2、進入這個領域后,要深入工地,多看一些行業的標準和設計圖;

3、遇到無法解決的問題,及時向項目經理報告、咨詢;隨著經濟的發展、道路交通的改善、市政基礎設施的建設,以及個人住宅市場的持續發展,施工員的工作前景很好;總的來說,施工員的發展道路相當廣闊,根據以往的經驗,大部分項目經理、設計師、結構工程師都是經理施工員。


而七大人員的工作內容相對單一,側重較多,不如工程人員的工作內容全面,因而與工程管理人員“脫鉤”,從垂直提升的角度看,發展并不明確。


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