今天想要和大家一起聊聊“為什么你那么努力，卻還是干不好安全工程師”這個話題。

1、欲望

“欲望”這個詞看起來有些不適合拿出來討論，它更像是一個“貶義詞”。大家都不怎么喜歡和別人面對面的討論這個“東西”，（姑且這樣叫吧，明白我的意思就好~）頂多是關系過緊的朋友之間，還要在某種場合下，可以簡單的聊一聊，或者更多的是叫“你現在的想法是什么？”

朋友之間都諱莫如深的詞，我們今天卻要先聊一聊它。

你有欲望嗎？比如對美好生活、對伙伴關系、對超市貨架上的某個商品、對自己的職位（仕途）、對于安全（即便你是從事安全的）？

我們可以先不要急著來回答這些問題，因為這需要思考，需要對問題進行簡單的個人評估，有些腦子轉的比較快的朋友，或許可以直接給出自己的答案，我們也暫且保留在這里。但實際上這種腦子轉的快，其實也是事先有過思考后沉淀下的答案，就像人類的學習都是從觀察、模仿開始一樣，對于欲望也是一個長期的過程積累才產生的結果。

可是我們為什么要談欲望呢？

不談可不可以？

這是一個很好的問題，不知道你有沒有發現。

企業花錢招聘一名安全管理人員，你“剛好”適合，被企業雇傭，企業的欲望動機得到了滿足，而對于個人來說，解決了就業問題，而就業問題的解決意味著每個月可以領一定的薪水，有平和的心態可以持續消費輸出，不至于每次都斤斤計較的衡量來衡量去，保證自己想要的生活品質，保證得到自己“欲望”的目標，通過這一點大家可以看到企業和個人互相滿足欲望是建立合作的前提。

而對于安全而言，為什么你那么努力的想要做對一件事情（沒錯就是做對一件事情，盡管我們每天都在做事，但事實上做對的并不對），卻總得不到自己滿意的結果。要不安全人為什么總自嘲自己是“救火隊員”呢。這里有個有趣的事情想和大家分享一下，在我還做安全的時候我了解到做安全的都是這樣稱呼自己的，我有個朋友是從事質量管理的，恰巧他說他們從事質量的也是這樣自嘲的，又有個朋友是從事生產計劃的、還有從事行政管理，結果他們很統一的都認為自己也是一名貨真價實的“救火隊員”！

這樣以來就很有意思了，大家從事的職業不同，為什么感受是一樣的？

在我看來這個問題其實與職業不是存在必然的關系的，這個跟每個人的工作方式和對本職工作的認知有關系。

安全人做好安全的欲望有多強烈，他可能做出的成績就有多優秀，但實際的情況往往是把做不好安全歸咎于，員工執行力不好，要不就是安全意識太差，企業安全基礎太薄弱，領導對安全不重視、缺少安全規范體系等等原因。

當考慮到這些時，就很自然的從心底里做出了退縮、無能為力的選擇，這種選擇導致的直接結果可能就是，作為專職安全管理人員對于做好安全的欲望降低了，甚至直接被隱藏了，變成了應付。

很多人是在努力的應付，自然很難干好安全。

2、賽道

關于賽道大家應該都不陌生了，田徑比賽的賽道就是塑膠跑道上的一個個200米或者400米的圓圈，賽車的賽道可能是一條條事先設計好的“馬路”，而對于職業的賽道，不知道大家都是怎么去區分和定義的。也可以說進入了安全這一行，就算是進入了“安全這行的大的賽道”。

為什么這里要稱作大的賽道呢，因為按照我的理解，在這個大的賽道下還有很多細分的賽道，比如進入民營企業從事安全管理的可以稱作“民營企業安全賽道”，進入國企的可以稱作“國企安全賽道”，進入外資企業的自然可以稱作“外資企業安全賽道”。

賽道的特點、游戲規則，賽道長度，都決定了最終在這條“賽道”的上我們會獲得一個什么樣的成績和職業經歷。自從做EHS俱樂部以來，接觸了很多青島地區和全國安全圈里的大咖，他們講述著自己不同的職業升遷經歷，也就是如何進入的不同安全職業賽道。有的一畢業就進了外資企業，借著外企企業的安全平臺開始認識安全管理，有的一畢業進入了民營企業，干著干著外企出現了機會，恰好自己的能力又可以勝任，于是改變賽道進入了外企安全，各種不同經歷不勝枚舉。

而對于現在正在看這篇文章的朋友，你是怎樣進入一個安全賽道的呢，歡迎在文章末尾處留言你的賽道故事。

EHS俱樂部組織研討會的時候，會接觸到一些這樣的安全同行，他們不愿意透漏自己公司的名稱，對自己公司的名字很避諱說，后來才搞清楚并不是因為公司要求保密，而是因為他們認為自己所從業的公司缺少名氣，不好意思說出來，有種說來就是在同行面前丟臉的感覺，有的為了避開這個問題，甚至是放棄了這種同行間的專業研討和溝通的機會，一直在賽道的角落里默默無聲。

我認為這種想法是很沒有必要的，就像有句話說的“別人怎么看你，其實不在于他們怎么看你，而是你怎么看待你自己”，這其實是一種心理現象，需要有意識的克服。

比如加入一個圈子，換一批朋友（如果你也這么認為的話）、多讀讀書擴展一下認知邊界，自然也可以通過專業知識的學習渠道快速的提升一下專業方面的積累，就像很多同行選擇了璽貓PPT一樣，他們把不用制作PPT節省下來的時間更好的投入到了生活和其它興趣中，做自己更擅長和喜歡的事情，這些都是有效的努力。

克服后的個人收益很可能就是，實現跨賽道后的上升，無論是職位上，還是個人薪水上。2018年年初的時候EHS俱樂部聯合璽貓PPT做過一次“安全從業人員薪資統籌調查”，（點擊可查看原文>>）很多人看了之后又習慣性的大呼自己又拉低了安全職業平均薪資水平，這份報告也引起了許多的同行公眾號進行了刻意隱藏發布方的轉載，這種呼聲似乎成為了一種政治上的正確，因為總能能引來很多有類似情況的同行共鳴和廉價同情。但呼聲過后依然隱藏安全的欲望，不談賽道跨越的問題，后來解釋唯一不這樣做的理由就是跨賽道很難，難的事情，他都做不來。

試一試嗎，再努努力。

我總是這樣告訴自己，所以也建議看到這篇文章，然后還有上面想法的朋友，下次可以認真一些試一下。

在這里我可以跟大家再分享另外一個例子，在我和Justin打算做璽貓PPT平臺網站的時候，也遇到了很多的阻力和壓力，但我們相信能夠幫助安全同行節省時間精力、快速梳理安全知識的內容有價值，就一定會得到大家的認可，于是一天天的堅持過來，自從2017年04月7日璽貓PC官網上線以來，已經為3000多位同行提供了服務，而且這3000多為同行僅僅是其中的一部分付費的用戶。

所以大家看，在企業里做安全要思考職業這個賽道，從企業里出來要思考安全服務這個賽道，雖然賽道的形式上有了一些變化，但努力、付出的本質是不變的。

對安全的思考、踐行是不變，你那么努力，為什么還是干不好安全，因為你雖然努力，但有效的努力不是很多。

3、上班賺錢

大概在我從業了七八年的時候，對于賺錢的概念還都只是一個簡單的想法，就是上班賺錢，干幾年希望能換個“好”工作，薪水上有些提升，在這期間還認認真真的報了注冊安全工程師考試，跟很多人一樣希望在換工作的時候能有所加分，考了兩次終于通過了，拿到證書的一刻，似乎也沒什么不同，然后就沒有然后了，因為，2015年的時候我決定了轉行。

轉行對我來說一個很大的收獲就是對于“賺錢”這個問題，有了不是一點、兩點的重新認知。

在這還是要拿璽貓PPT來舉個例子。（沒辦法誰讓我現在是干這個的呢）

最開始的時候一些PPT是免費分享給大家的，后來一些同行就跟我交流，說免費的內容你們能保證質量嗎，或者你們這樣免費能提供多久呢，后來一想是啊，如果大家都認為很多好的內容可以理所當然的獲取，單純的從是否能珍惜這個內容上就很難說的準，對于平臺而言也很難圍繞內容提供用戶滿意的服務。

后來你們都知道了，璽貓上線了內容教材電商平臺，幫助那些沒有時間制作安全培訓PPT的同行，提供專業PPT內容。甚至招募了一些PPT設計師，進行PPT結構設計。但你知道他們是誰嗎，他們都是你的同行，也是在企業里干安全的，而且他們的PPT做的特別好，可以為璽貓服務，自然璽貓也把一部分利潤讓給了這些參與的人，有的人一個月兼職做下來，你猜怎么樣，五六千塊錢是常有的事情。

當你還在想著努力考個注冊安全工程師，靠公司加幾百，甚至沒人理的時候，你的一部份同行已經在通過幫助璽貓賺錢了。

舉這個例子我并不是鼓勵大家都這樣做，因為畢竟有的人喜歡這個，有的卻不擅長這個，我在和大家聊的是對于“賺錢”這件事情，你真的有認真考慮過嗎。

在企業里做安全和賺錢其實沒有太大的區別，無非就是為用戶提供服務，用戶支付一定的報酬作為酬勞，只不過在企業里，是被雇傭人員向企業提供崗位服務，企業來承擔這部分工作報酬。

服務一定是要有服務的態度的，在安全這塊也一樣，不能“用戶（員工、企業）”一時不認可就撂挑子，找理由不干了，不是嘛。

關于各種黑企業如何如何不注重安全管理，員工多么多么不配合安全監督的，在這就不舉例子了，因為實在是太多，而且大家也都了解我指的是什么。

為什么你那么努力，卻還是干不好安全，我想一大半的原因，大部分人并沒有一個服務“用戶”的態度，沒有從”用戶“服務這件事上獲得成就感和更多心靈上的收獲。

今天看似聊了些與個人努力相關的事情，并沒有告訴大家具體的技術操作層面的東西，但你用什么樣的視角看待努力，你就會用什么樣的態度對待工作和生活，以及你未來的規劃。

我們聊安全，但當你安全做不好的時候，拋開興趣不談，其實其它的也很難做好，這不是能力問題，這是態度問題，是職業認知問題。

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