本人是一名從事結構設計九年的34歲男性，工作過的設計院都是地方性的中小平臺，2014年本著拾級而上的考慮通過了二級結構工程師的考試，2017-2021，先后5次參加一級結構專業考試，45 45 47 47 56，終于上岸。我覺得我就是熬出來的，如果硬要說不一樣，也有以下幾點。

第一去年是第一次早早開始，正月初十左右就開始了，往年都要出了正月甚至更晚。

第二去年是第一次系統化地做了十年的真題，第一遍不控速，分析真題，研究所涉及規范上下文，思考其背后的精神，如果有相關條文，就進行一定的思考和串聯；第二遍每天兩個小時，四天一套真題，半模擬，求速度，周末進行分析錯題，分析錯題涉及規范；第三遍進行前兩遍真題的錯題的分析。這樣比較系統化，往年都是一遍真題一遍錯題，沒了，而且也不是完全做完那種，常半途而廢。

第三就是今年的考場發揮，臨場自己修正了三五處錯誤，就是做完簡單校對時，發現不對，尤其受力分析的題目，判斷是拉是壓有誤，然后臨場快速修正。

第四就是今年的決心很大，四五月份辦理了二級結構的注銷手續，不給自己留一絲退路，逼著自己全力以赴。

但分析這五年的歷程，我的成績穩步提高，沒有一次倒退，但每次都差一點，所以最大的經驗還是堅持了下來，為什么堅持，初期因為就是大家都考，跟風。中期是因為意識到從業沒有這個，不行，后期是結結實實地看到了沒有這個怎么不行，依然奮戰在設計一線，話語權不大，不參與定案分析，已經儼然成了影響自己職業發展的瓶頸子和卡脖子的問題，加之家庭孩子的降生和媽媽的辭職帶娃，經濟壓力也是陡增。但好歹今年硬生生地抗住了。

展望未來，這個證的如何使用是小事，自己職業生涯的發展規劃才是大事，當下形勢，民營設計企業，尤其以服務住宅市場為主的設計企業，個人看來今年明年要大洗牌，紛紛撤場或縮編或整合，本人看空地產類企業的前景，也對本人所在企業的管理弊端深惡痛絕，怎么利用好這個證，實現不影響家庭收入的前提下的脫離地產+技能疊加的轉型，將是年前的一大戰略性問題，必要性不可議，考慮的是方法的不同。

人生漫漫，吾輩當自強，與君共勉。

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