人到中年，你是不是還處在不滿現狀的路上。想要改變現狀，卻不知從何處著手，明明自己很努力，可升職加薪就是沒有自己的份。明明你想盡辦法來創業，卻每次都是失敗而終。這到底是哪里出現問題呢？

　　王哥，人到中年，重點院校畢業的高材生，明明總是很努力地在工作，可數十年如一日的維持不變，奮斗在自己的崗位上。

　　盡管王哥拼了老命在奮斗，卻總是原地不動，穩在基層，所以形象地被同事稱為王師傅，送走一波又一波接班人。

　　如何才能改變現狀？如何才能升職加薪？這已經成為王哥最迫在眉睫的人生大事。人到中年，還依然奮斗在基層的人，在現實生活中大有人在？

　　這些人和王哥一樣，他們不是不努力，而是很努力，很認真的在工作，在提升，可就是不入領導的眼，不被命運眷顧，總與機遇擦肩而過。

　　這到底是什么原因造成的呢？讓王哥來說，他之所以認真工作，并不是熱愛，是為了升職加薪。畢竟同樣是同事，誰不想擁有高工資呢？

　　但如果你問王哥，你想要的高工資是多少？他卻答不上來，最后只是笑笑回答道：“當然是越高越好了！”

　　如果你也是為了以高工資為目標來努力工作，你又會如何回答這個問題呢？我身邊很多同事也是如此，平時看著努力工作，但卻沒有正確的目標。

　　只是當工資下發的那一刻，才會抱怨工資低，不夠生活費，只能當個月光族。卻從來不去思考，是什么讓自己擁有低工資，是什么讓自己處于這個狀態，如果改變等問題。

　　對于職場是35歲還在基層奮斗的員工來說，造成他們穩定的原因其實是因為他們的思維出現了問題。

　　從而導致他們每天的目標也非有效目標。不信你看看，但凡有成就的職場人士，他們想的不是怎樣讓工資更高。而是如何完成自己定制的目標。

　　目標不是越大越好，目標要結合實際，越具體越容易對標考核越有效。對于想要高工資的人來說，高工資只是一種美好的愿望，不是一個有效的目標，所以他們面對愿望，只能望洋興嘆。

　　人到中年，還如新入職場的小白一樣，在基層求生存，最主要的原因就是因為他們缺少改善現狀的有效方法。

　　哈佛大學曾關于目標做過一個非常有名的跟蹤調查。其對象是環境、智力、學歷等差不多的年輕人，結果發現，27%的人沒有目標；60%的人目標模糊；10%有短期清晰的目標；3%的人有長期清晰目標。

　　25年后，3%者25年不曾更改目標，成為行業領袖，社會精英，10%的人成為中層力量，60%的人沒什么成績，27%的人抱怨社會，生活在最底層。

　　所以人生不能沒有理想，更不能沒有目標，那如何定制一份屬于自己的目標呢？SMART原則就給我們指明了方向。

　　1.目標必須是具體的（Specific）

　　2.目標必須是可以衡量的（Measurable）

　　3.目標必須是可以達到的（Attainable）

　　4.目標必須和其他目標具在相關性（Relevant）

　　5.目標必須具備明確的截止期限（Time-based）

　　除此之外，我們還應該注意3個方面。

　　1、清晰的力量

　　目標一定要具備，可視化， 能讓人一目了然地知道你想要什么，不想要什么？如何克服目標實現過程中的阻力。

　　2、定期復盤

　　在為目標奮斗的過程中，學會利用復盤來修正目標的正確性，保證讓其在最快最通暢的路上行進。

　　3、獎勵。

　　能量的補給渠道，可以讓你在動能滿滿的情況下，輕松有效地實現目標。

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