當前，建筑行業面臨著一系列問題，建筑企業應積極應對，尋找解決之道。

問題一：市場競爭壓力大 我國建筑市場集中度較低，中小型企業增多，導致激烈競爭。這可能引發不正當競爭行為，影響市場秩序。

解決之道：

企業要著眼長遠，注重品質和信譽，避免采用低價惡性競爭，從而維護市場的健康發展。

加強行業協會組織，促進行業間交流與合作，提高行業整體水平。

問題二：管理模式單一 傳統思想觀念和政策監管導致企業資質管理不夠重視，標準執行不足，缺乏對資質考核要素的動態管理和規劃。

解決之道：

建立全國性資質動態監督機制，保障企業遵循資質要求，誠實守信，避免違規行為。

加強資質管理的培訓，確保管理人員理解并執行相關標準。

問題三：人員管理不足 項目現場管理與執業人員匹配不當，技術人員難以獲得執業資格證書，可能導致管理與實際脫節。

解決之道：

確?，F場管理人員擁有相應執業資格，保障現場技術和管理的協調。

鼓勵技術人員積極參加培訓，提升綜合素質和管理水平。

建筑企業應對措施：

1. 強化動態監管 政府部門應建立全國性動態監督機制，記錄企業信息，保障市場公平競爭。企業應遵守規定，保持誠信，建立良好聲譽。

2. 提升人員素質 建筑企業應將資質標準融入人員考核，培養高素質人才，推動行業的良性發展。

3. 適應新資質標準 企業應適應新的資質標準，注意跨行業的經營風險和挑戰，通過改制重組等方式提升資質等級。

4. 加強行業協作 建筑企業可加強協會組織，促進行業間的合作和共享經驗，提升整體競爭力。

5. 建立創新機制 企業要不斷創新，提高技術水平，尋找新的商機和市場領域，以應對市場競爭和行業挑戰。

總之，建筑企業要緊緊圍繞市場需求，不斷優化管理、提升技術，適應政策變化，確保自身在激烈競爭中持續發展。同時，政府部門也應提供支持和引導，創造良好的市場環境，推動建筑行業向高質量發展邁進。

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