企業名稱： 中交一公局登汝高速五分部
職位名稱： 質量總監 薪資： 10000-20000
起始日期： 2013-05-05 結束日期： 2015-11-30
職位描述：
? 業務管理：統籌管理局管BT項目，工程總造價11.5億元，標段全長27.686公里的登汝高速第五合同段項目的現場施工、質量、技術及安全工作，把控施工組織及進度，確保完成各項節點工作。 ?
工區管理：協助制定、實施工區管理項目化模式，為每個配備工區經理、工區總工、現場技術人員、試驗人員、測量人員、材料人員等；負責監督、指導下轄三個項目工區的施工生產、質量安全及組織協調工作。 ?
標準化建設：組織開展標準化建設，建立工地建設標準化、施工標準化及管理標準化等各項標準化體系，提高項目管理體系化、制度化、流程化，確保項目建設有序開展。
? 質量管理： ? 質管目標：參與項目策劃定位，樹立“全線創優，全線一個標準，打造一個品牌，理念施工創造品牌工程”質量管控目標。 ? 質管措施：建立質量小組及品控措施，制定質量管理工作計劃并分解落實到人；審核進場施工隊伍資質及素質，全程質量監控檢測，每月 20 日前組織對各分項工程進行全面驗收、整改及考核。
? 施工管理：把控項目施工進度、質量、安全及文明施工，經過全體員工努力，六個分項工程榮獲河南省高速公路建設項目“省級樣板工程”，創河南省高速公路建設重點項目史上獲得樣板工程最多的紀錄。 ? 技術管理：統籌管理圖紙設計、會審及技術交底，協助解決重大技術問題，與項目同事完成《散拼大直徑鋼波紋管施工技術研究》，已通過局級驗收，并總結提煉了《散拼大直徑鋼波紋管施工工法》。 ?
合同管理：協助開展工程施工、材料采購等各種合同談判及簽約工作，審核、監督合同履約執行。
? 問題處理： 針對二次征地、三線改遷、村民阻工、無固定土源、資金不到位等困難，組織實施周一班子例會制度、協調問題臺賬登銷制度、前期策劃征詢制度等制度，群力群策，妥善解決問題，保證施工開展。
企業名稱： 中交一公局唐山曹妃甸工程有限公司
職位名稱： 項目公司副總 薪資： 20000以上
起始日期： 2015-03-11 結束日期： 2017-03-11
職位描述： 工作職責&業績：
? 統籌管理：統籌管理造價31億元曹妃甸一期及三期PPP項目工程建設工作，工程涉及：市政道路、管線、河道整治建設、泵站泵閘施工、垃圾處理廠發電廠建設運營、區域橋梁檢測加固及大型橋梁伸縮縫更換等。 ?
定性評審：主責合規性手續辦理工作，限時完成項目建議書、選址意見書、用地規劃許可證、環評、節能及抗震審查等38項，涉及12個部門的各項前期手續辦理工作。 ?
成本管控：通過方案比選、設計優化、市場調研、公開招標、過程控制等一系列方法和措施來嚴格工程造價管理，編制項目預算及資金投入計劃，制定項目目標成本，分解落實到責任部門并加強管控；審核各項現場變更簽證，定期復盤成本數據，根據評定結果進行下一階段目標成本的修訂調整。 ? 進度管理：根據資金落地情況，把控項目工程進度。
? 施工組織：編制施工組織設計、安全技術規程，審核項目施工節點進度計劃、施工技術方案、材料采購計劃及勞動力需求計劃等，監督、指導項目施工進場安排、機械動力設備調配等項工作，核算單日產值與設備投入比，明確盈虧。
? 網絡計劃：編制網絡圖，開展投資測算及經營核算，確定每道工序資金投入情況，明確投入與產出最有利的平衡點，據此統籌安排主次要工作和各項資源，為后續工期進度安排提供依據。
? 質量控制：實施PDCA全面質量管理，采用問題導向性研究、模塊化管理，緊抓源頭材料質量管理，
分級細化；巡視項目，組織開展安全、質量大檢查，協調處理現場各種質量安全隱患，全面把控質量安全管理，提出整改意見并監督落實，強化安全管理考核，保證項目質量與安全。 ?
四項把關：嚴格審核、把關施工隊伍資質、質量檢測、施工原材料質量及施工工序執行。
? 五項管理：實施試驗檢測工作管理辦法；重要材料、成品、半成品管理辦法；工程首件制管理規定；沉降觀測的管理規定及質量通病的防治等管理細則。 ?
技術管理：審核設計、協助解決現場重大技術問題，參與評標、對外成果發布，推廣新技術、新工藝。 ?
技術研究：開展地質、施工工藝等多項研究，先后編寫《Ovital地圖在工程中的應用》、《沿海流砂質土顆粒研究判定在工程造價中帶來的經濟效益》、《沿海吹砂地質山皮石沉降研究》等多篇論文。 ? 技術成果：《吹填區復雜地質條件下河道工程施工技術研究》課題獲得了中國公路協會三等獎及國內先進科技成果的稱號、參與編制的《互嵌型生態砌塊施工工法》及《塑料模板制作與施工工法》兩項工法榮獲2017年度中國公路工程工法及2017年度局級工法的稱號。
? 招投標工作：擔綱技術經濟類專家，審核技術標，參與總分包單位、監理、設施設備及材料供應商等招標工作，完成參標、評標及定標工作。 ?
組織協調：制定總體工作進度計劃，分解落實到各項目，監督、指導項目開展工作，定期組織工作會議，加強工作交流與溝通，保證各項工作順利推進。
? 團隊管理：注重團隊建設與部門管理，選聘、培訓人員業務技能，進行梯隊培養，監督、指導團隊各項工作開展，強化過程管控，實施績效考核，打造團隊的凝聚力及戰斗力。
企業名稱： 中交一公局青海G227土建1標
職位名稱： 總工程師 薪資： 10000-20000
起始日期： 2017-11-11 結束日期： 2019-01-01
職位描述： 項目描述：項目位于青海省西寧市境內（大通縣、西寧市區、湟中縣），是規劃國道G227線調整后的重要組成部分，也是西寧市國省道過境規劃的重點項目，被列入西寧市緩堵保暢計劃中。路線主線全長99.761485km，連接線全長8.46km，其中一級公路設計速度采用為60 、80 km/h；二級公路設計速度采用60 km/h；連接線設計速度采用60、40、30km/h。
項目職責： ? 提高項目管理水平，創思路、增效益，負責制定符合環保要求的項目前策。 ? 開展施工技術、施工工藝研究，爭取總結出一套適用于高原地區、適用于綠色環保的施工工藝。 ?
技術攻關：明長城隧道圍巖強度和完整性均極差，施工中地質條件為Ⅴ級圍巖，工程施工穿越4種地質：全風化白云巖、全風化泥巖，卵石層、第四系黃土層，洞口部分存在滑坡體，山體頂部為明長城遺址，施工采用CD和CRD法施工。其中不同地質穿越過渡的安全性以及歷史古跡零沉降的保護性成為施工重點。針對重點工程，一方面邀請公司內部專家進行方案的制定和評審，另一方面采用“走出去，請進來”的方式，聯合高校、專家針對該種地質專項研究《極其復雜地質條件下大跨徑隧道施工沉降控制研究》。
項目業績： ? 完成前策。 ? 在青海省立項《可再生塑鋼模板與易拼接支撐系統組合在工程施工中的研究及應用》、《高速公路路基土壤固化劑的設計、開發及推廣應用研究》、《混凝土廢漿再利用技術應用研究》。
企業名稱： 中交一公局所轄項目
職位名稱： 工程部長 薪資： 10000-20000
起始日期： 2007-07-30 結束日期： 2013-05-30
職位描述： 工作職責&業績：
? 工程管理：負責項目現場工程管理、技術指導等項工作；與政府職能部門及監理單位等保持順暢溝通。 ? 技術管理：參與圖紙審核、深化、會審及技術交底，制定現場施工技術方案，協助完成現場施工質量、技術及安全管控。 ?
重要項目經歷： ? 2012.10-2013.05 擔綱工區部長，負責鄭州黃河公鐵兩用橋、德商高速公路范縣段TJ-4 標項目，完成樁基、承臺、鐵路墩柱及帽梁、公路立柱及蓋梁、橋面附屬施工任務；根據項目特色提出采用抽拉式內模進行空心板梁施工，降低施工質量通病，降低施工質量成本使項目贏得利潤。 ? 2010.09-2012.10 擔綱工程部長&技術部長，參與濟祁高速公路永城段（一期工程）TJ-3 標項目，完成方案制定、計劃制定、結構分析、圖紙審核、施工總結以及部分現場質檢等工作；根據地方土源難問題結合地方特色提出采用煤矸石、粉煤灰來施工高速公路路基方案并得以實施，最終完成變更批復，使項目扭虧為盈，贏得利潤。