江蘇裝修一級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓可操作吸收合并 為什么要在資質(zhì)改革政策落地前辦理一級(jí)資質(zhì)？ 原先的一、二、三級(jí)壓縮至甲、乙兩級(jí)后，各個(gè)等級(jí)的承接范圍和影響力差距更大了。在改革后的甲級(jí)資質(zhì)可以承接本類別內(nèi)所有規(guī)模的項(xiàng)目，相當(dāng)于改革前的特級(jí)資質(zhì)。甲級(jí)資質(zhì)承接范圍擴(kuò)大后，其標(biāo)準(zhǔn)和辦理難度必然也會(huì)相應(yīng)提升，以前資質(zhì)根據(jù)三個(gè)等級(jí)劃分，生級(jí)所用的人員和工程業(yè)績相對(duì)平緩，而將來企業(yè)要從乙級(jí)資質(zhì)直接至甲級(jí)資質(zhì)，所要面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更高，所以一級(jí)資質(zhì)辦理要趁早，后面坐等換證就可以了。 改革期間給建筑企業(yè)的建議： 1、特級(jí)企業(yè)利用綜合資質(zhì)的新政策，向相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型； 2、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)努力沖擊特級(jí)資質(zhì)； 3、二級(jí)資質(zhì)企業(yè)適時(shí)升一級(jí)； 4、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)努力拓展經(jīng)營范圍； 5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)按照政策相互申請資質(zhì)，走工程總承包發(fā)展模式。 施工一級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓，一手自家公司，價(jià)低變更快。做生意我們沒有那么死板價(jià)格都能商量，大家都有得賺一拍即合

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